Betriebswirtschaft verstehen - ohne Fachjargon

Lernen Sie in unserem Herbstkurs 2025 die Grundlagen der Unternehmensfinanzierung kennen. Praxisnah erklärt, direkt anwendbar im Geschäftsalltag.

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Geschäftsteam bei der Finanzplanung
Finanzanalyse und Budgetplanung

Was Sie wirklich über Geld wissen müssen

Die meisten Unternehmer haben keine betriebswirtschaftliche Ausbildung. Das ist völlig normal - und trotzdem müssen täglich Finanzentscheidungen getroffen werden.

Unser Ansatz ist anders. Statt komplizierter Theorien zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Zahlen richtig lesen und dabei Fehler vermeiden, die teuer werden können.

  • Cashflow-Probleme frühzeitig erkennen
  • Investitionsentscheidungen objektiv bewerten
  • Finanzierungskosten realistisch einschätzen
  • Risiken abschätzen, ohne überängstlich zu werden
  • Mit Banken und Investoren professionell verhandeln

Jedes Thema behandeln wir anhand echter Fallbeispiele aus deutschen Mittelstandsunternehmen. So können Sie das Gelernte sofort in Ihrer eigenen Firma einsetzen.

Liquidität planen statt hoffen

Viele Unternehmen scheitern nicht an mangelnden Aufträgen, sondern an schlechter Liquiditätsplanung. Ein voller Auftragsbuch nützt nichts, wenn die Rechnungen erst in drei Monaten bezahlt werden.

Wir zeigen Ihnen bewährte Methoden, mit denen Sie Engpässe vorhersagen können - und was Sie dann konkret tun.

Der Kurs behandelt auch schwierige Situationen: Was passiert, wenn ein Großkunde nicht zahlt? Wie verschaffen Sie sich schnell einen Überblick über Ihre echte finanzielle Lage?

Diese Fragen stellen sich täglich in deutschen Unternehmen. Mit den richtigen Werkzeugen bekommen Sie sie in den Griff.

Liquiditätsplanung und Cashflow-Management
Finanzcontrolling im Mittelstand

Investitionen richtig bewerten

Soll ich in neue Maschinen investieren? Lohnt sich eine Betriebserweiterung? Diese Entscheidungen bestimmen den Erfolg Ihres Unternehmens für Jahre.

Wir vermitteln einfache, aber zuverlässige Methoden zur Investitionsbewertung - ohne komplizierte Formeln, aber mit klaren Kriterien.

1

Kosten vollständig erfassen

Anschaffungskosten sind nur der Anfang. Wartung, Personal, Nebenkosten - wir zeigen Ihnen, woran Sie denken müssen.

2

Nutzen realistisch einschätzen

Optimistische Prognosen können teuer werden. Lernen Sie, mit verschiedenen Szenarien zu rechnen.

3

Alternativen vergleichen

Kaufen, leasen, mieten - oder das Geld anders einsetzen? Wir zeigen Ihnen praktische Entscheidungshilfen.

Investitionsentscheidungen im Unternehmen

Risiken managen ohne Panik

Risiko gehört zum Geschäft. Die Kunst liegt darin, kalkulierbare von unkontrollierbaren Risiken zu unterscheiden - und entsprechend zu handeln.

Währungsrisiken

Import und Export bringen Wechselkursrisiken mit sich. Wann lohnt sich eine Absicherung?

Marktrisiken

Konjunkturzyklen und Branchentrends richtig einschätzen und rechtzeitig reagieren.

Betriebsrisiken

Von Maschinenausfall bis Cyberangriff - welche Versicherungen sind sinnvoll?

Personalrisiken

Fachkräftemangel und demografischer Wandel als Planungsfaktoren berücksichtigen.

Risikomanagement und Finanzplanung

Was Teilnehmer sagen

"Nach dem Kurs verstehe ich endlich meine Betriebsauswertung. Früher waren das für mich nur Zahlen - heute erkenne ich Trends und kann rechtzeitig gegensteuern."

Kursteilnehmer Bennet Hoffmeyer
Bennet Hoffmeyer
Geschäftsführer, Metallbau Hoffmeyer
Erfolgreiche Finanzplanung in der Praxis